Harland Consulting

Skreddersøm

Det å være leder er en svært krevende oppgave hvor man hele tiden møter krav fra ulike hold som eier, styre, ansatte og kunder. For å mestre dette må man ta alle utfordringer som kommer på godt og vondt.

I dagens bilbransje skjer utviklingen i et ekstremt tempo, og de strategiske utviklingsplanene blir tvunget til å ha kortere og kortere tidshorisont. Svært mange små og mellomstore bilforhandlere har ikke tilgang til systemer og arbeidsmetodikk som er nødvendig for endring og forbedring. Dette bidrar i tillegg til at nødvendige strategi prosesser ofte kan oppleves som krevende og svært omfattende.

Harland Consulting tilbyr skreddersøm. Vi setter oss inn i bilforhandlerens problemstilling, analyserer utfordringen og bidrar sammen med de involverte til å finne kreative, innovative og bærekraftige løsninger med fokus på god ledelse.

Dette arbeidet innebærer blant annet:

# Å identifisere bilforhandlerens utfordringer internt og eksternt

# Å utarbeide konkrete forslag til endring og forbedring for bilforhandleren

# Å følge endringsprosessene for å sikre fremtidige forbedring og resultat

Gode ledere skaper trivsel, mestring og motivasjon – som igjen fører til positive resultater og økt lønnsomhet.

Visjon

Harland Consulting ble etablert i 2015. Vi er opptatt av å skape verdi sammen med våre kunder og etterstreber til enhver tid å se på muligheter fremfor begrensninger. Sikre god håndtering av prosesser og lederskap er en viktig del av dette. I tillegg ser vi alltid etter løsninger for å effektivisere og automatisere der hvor det er mulig. Vi setter oss inn i bilforhandlerens problemstilling, analyserer utfordringen og bidrar sammen med de involverte til å finne kreative, innovative og bærekraftige løsninger.

Ny kunnskap, ny teknologi og økt tilgang til informasjon gjør at kundene forventer mer enn tidligere. Dette krever mer og helt andre ting av bilforhandleren, dens ansatte og ledelse.

De beste lederne inspirerer til endring og katalyserer verdiskapende handling. God forretningsforståelse og endringsledelse hos morgendagens ledere vil derfor være en avgjørende faktor for suksess.

Med den erfaringen og innsikten vi i Harland Consulting har opparbeidet oss, og verktøyene og metodene vi benytter oss av, skal vi bidra til å øke bedriftens konkurransekraft og lønnsomhet samt legge tilrette for nødvendige verktøy som din bilforretning trenger for å imøtekomme de muligheter og utfordringer som fremtiden bringer med seg.

Med gode forankrede prosesser kan vi garantere for lønnsomhetsforbedring i din bilforretning!

…

Vår visjon er å hjelpe din bilforhandler med å realisere sitt fulle potensial

…

Tommy Harland

Tommy etablerte Harland Consulting i 2015. Han er vokst opp i en bil-familie og har selv over 20-års erfaring fra bilbransjen. Han har blant annet hatt roller som selger, salgssjef, salgs- og markedsdirektør og daglig leder.

I tillegg har han flere år bak seg som offiser i forsvaret, jobbet som direktør i sikkerhetsbransjen og vært daglig leder i et ledende rekrutterings og bemanningsbyrå inne bygg og anlegg.

Han er i tillegg gjesteforeleser hos Bilakademiet, hvor han tidligere også var styremedlem, og medgründer i Lederakademiet, som har spesialisert seg på lederutvikling spisset mot bilbransjen.

Foruten befalsskole, har han utdannelse fra Handelshøyskolen BI både på bachelor og master nivå, i tillegg til å være sertifisert innen digital markedsføring og prosjektledelse.

Tommy har jobbet mye med omstillingsprosesser, teambuilding og organisasjonsutvikling. I sine roller som leder har han vært opptatt av å fokusere på en kombinasjon av transformasjon- og relasjonsledelse med målsetning om å oppnå gode resultater gjennom andre.

Han har i tillegg bred kunnskap og interesses for digital ledelse med formål om progresjon gjennom digitalisering og teknologisk utvikling.

I dag er han Remarketing Development Manager hos Toyota Kredittbank (TFS) og Toyota Norge (TNO), med nasjonalt ansvar for den strategiske, kommersielle og operasjonelle videreutviklingen av bruktbil som forretningsområde.

I Harland Consulting bidrar han med rådføring og tilrettelegging slik at kundene får tilgang til de beste ressursene og/eller samarbeidspartnerne.

Konsulenter

Harland Consulting har samarbeid med flere konsulenter, både selvstendige og via konsulentselskaper.

Avhengig av behov og problemstilling setter vi sammen de nødvendige ressursene for å oppnå ønskelig resultat.

Trykk her for våre konsulenttjenester

Samarbeidspartnere

Harland Consulting har et bredt nettverk av samarbeidspartnere. Samtlige av disse er fortrolige partnere som alle er opptatt av at vi sammen skal oppnå og levere de beste resultatene sammen med bedriften vi er innleid til. Uavhengig av problemstilling eller ønske, bistår de med teori og forslag til praksis slik at vi oppnår de målsetninger som er satt ved å tilføre relevant kunnskap og informasjon basert på de nødvendige behov og prosesser.

Foruten våre egne fagfelt, har vi samarbeidspartnere inne blant annet: