Forretningsutvikling

Bilbransjen står ovenfor flere endringer i tiden som kommer og ting skjer raskere enn noen gang. Rammebetingelsene endres, markeder skifter, ny teknologi utvikles og eierforhold og struktur er under konstant bevegelse. Resultatet av denne nye hverdagen er et stadig større behov for fokus på dynamisk endring, omstilling og ikke minst nytenkning.  

I kombinasjon av bred praktisk erfaring fra bilbransjen og tung teoretisk kunnskap i fagfeltet, er vårt mål å bidra til økt lønnsomhet, vekst og utvikling for våre kunder.

Dette gjør vi ved å:

• Skaffe oss innsikt i bilforretningens strategi, forretningsplan, organisasjon og oppnådde resultater.

• Vurdere markedet og markedssituasjonen.

• Kartlegge driverne for vekst og lønnsomhet i bilforretningen.

• Delta i din ledergruppe og aktivt bidra til å identifisere utviklingsmuligheter samt bidra med støtte for gjennomføring.

• Delta i styremøter ved behov.

• Aktivt se etter og komme med innspill til ekstern informasjon/arenaer hvor selskapets ledelse eller annet nøkkelpersonell kan få inspirasjon til utvikling.

Vi i Harland Consulting er opptatt av å gjøre en forskjell, enten vi jobber med små eller store bilforhandlere. Forretningsutvikling handler i stor grad om å se helheten, lage beregninger basert på gode analyser samt legge en god prosjektplan før selve gjennomføringen. Et veloverveid forretningsplan kan være avgjørende for hele bedriftens fremtid. Det dreier seg om å finne ut hva som er foretakets kjernevirksomhet, og hvordan du best formidler dette til dine kunder. En slik plan vil i tillegg utpeke dine største konkurrenter, og gi deg klare mål å jobbe mot. En godt planlagt og godt gjennomført prosess omkring dette er grunnlaget for suksess.

Harland Consulting kan bistå og hjelpe dere med dette arbeidet.

Ta gjerne kontakt for en uforpliktende prat.

Øvrige tjenester vi tilbyr

Ledelse og strategi

Organisasjonsutvikling

Markedsføringsrådgivning

Styreverv