Organisasjoner, avdelinger og team står hele tiden overfor utfordringer. Derfor er det viktig å utvikle fleksible team og organisasjoner som er gode til å tilpasse seg endringer gjennom skrittvise læringsprosesser.
Endringsprosesser krever forankring, informasjon, involvering, tillit og forpliktelse for å lykkes.
For å få til dette er det hevet over enhver tvil at en av de viktigste suksessfaktorene til selskaper i vekst er dyktig ledelse.
Sammen med ledelsen i bilforretningen ser vi derfor på de utfordringer og muligheter som team, avdelinger og organisasjoner står overfor, samt viktige paradokser og dilemmaer ved endring. Vi ser også på hvordan man identifiserer og påvirker organisasjonskultur og lever ut den nye kulturen.
Kultur drives av verdier, som har en dyp innvirkning på folk ved hvordan de prioriterer, oppfører seg og tar beslutninger. Man kan derfor si at kultur har en dyp innvirkning på forretningsresultater og på oss alle personlig. Kultur defineres som summen av alle verdiprioriteringer som de ansatte og lederne innehar samlet. For å drive kulturendring trenger du en strukturert tilnærming.
Vi ser på de nødvendige fasene i endringsprosessen, trinn for trinn for så å stille en diagnose, etablere en målsetting og planlegge tiltak.
Let people know they can sign up to your audience and receive updates, or learn more about a product or service.
Harland Consulting
Harbitzalleen 20A, 0275 OSLO
tommy@harland.no
+47 903 33 333